瑞幸咖啡推出小鹿茶，標志著其戰略轉型為平臺型公司。小鹿茶不僅是瑞幸的新品，更是其向市場展示的新形象——一個不局限于咖啡的多元化平臺。瑞幸咖啡的聯合創始人郭謹一解釋了推出小鹿茶的三個主要原因：一是瑞幸咖啡已經擁有近3000家門店，品牌知名度和客戶復購率不斷提升；二是茶飲市場存在品質不一、供應鏈管理不足等問題，瑞幸看到了機會；三是咖啡和茶的用戶群體高度重合，小鹿茶的推出基于這一邏輯。

小鹿茶只是冰山一角！

小鹿茶的制作遵循瑞幸一貫的品質保證，選用天然原材料，無添加，確保了產品的專業性和健康性。瑞幸咖啡的CMO楊飛強調，小鹿茶的用戶與咖啡用戶高度重合，這表明瑞幸咖啡的用戶需求是其產品開發的中心。

瑞幸咖啡的邊界正在不斷擴展。除了小鹿茶，瑞幸還可能擴充飲料類和食品類產品線，甚至可能增加熱食。瑞幸咖啡已經建立了一個直通每個用戶的平臺，隨著APP用戶的增長，任何產品或服務的加入都將以平臺的“轉化率”為考量。

瑞幸咖啡的CEO錢治亞曾表示，瑞幸的愿景是“從咖啡開始，讓瑞幸成為人們日常生活的一部分”。瑞幸咖啡正在從一個流量入口向平臺型公司進化，最終可能形成一個龐大的生態系統，類似于淘寶的生態系統，涵蓋供應商、用戶以及各類服務商。

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